3月10日，東華鏈條集團隆重召開2023年供應商年會。集團董事長宣成率公司中高管、采購系統(tǒng)員工與來自全國的150多名供應商代表共同探討如何聚焦主業(yè)，加強供應鏈、反應鏈、共贏鏈建設。

會上，集團副總經(jīng)理廖杭州作2022年經(jīng)營服務工作報告，計劃2023年重要經(jīng)營服務工作。集團品管處處長邱麗巡作2022年供應商質(zhì)量管理工作報告，提出供應商質(zhì)量工作不足之處，提出2023年質(zhì)量工作要求。集團戰(zhàn)略采購部部長王沖作2022年采購工作回顧、各事業(yè)部采購情況的報告，計劃2023年采購工作要求。

隨后，公司根據(jù)有關規(guī)定，結合各供應商2022年度的供貨業(yè)績，經(jīng)過綜合評價，授予8家單位為“2022年度優(yōu)秀供應商”稱號、4家單位為“年度質(zhì)量獎”稱號、4家單位為“年度服務獎”稱號；盾牌公司授予一家單位為“優(yōu)秀供應商”稱號。董事長宣成向獲獎單位頒獎并合影留念。杭州三志公司總經(jīng)理屠幸時、江蘇益鋮公司總經(jīng)理馬鋮代表優(yōu)秀供應商和年度質(zhì)量/服務獎代表上臺發(fā)言。

最后，董事長宣成作重要講話。他說，三年的疫情已經(jīng)過去，今年各行各業(yè)都處于經(jīng)濟復蘇中，預計東華的市場是穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，所以今年的主要工作是抓市場，拉近與客戶的距離，包括如何縮短交貨期，如何控制成本，如何服務好客戶，希望在座的供應商朋友能支持東華更好地服務客戶。對內(nèi)要提升管理，首先是專業(yè)化的提升，控制成本；二是系統(tǒng)化提升，從專業(yè)鏈條供應商，生產(chǎn)商向傳動系統(tǒng)、集成系統(tǒng)延伸，這是我們在不斷努力的方向；三是持續(xù)提升研發(fā)能力，不斷替代進口產(chǎn)品。希望東華的供應商不僅要有一種拼搏精神，也要真正走進市場，才能更準確了解國內(nèi)外市場變化，了解行業(yè)變化，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)一席之地。